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橱柜加盟商升级的六要素作者:宝哥 发布时间:2015-02-02 21:47 来源:宝厨居

要成为一个优秀的橱柜加盟商,必须要从以下六个方面逐步完成公司内部的管理升级

 

    一是公司发展规划

公司未来发展方向的描述和构想,比如公司要在哪个领域发展、向哪些领域延伸、与哪个品牌合作、网络发展的区域规划、人员的招聘及培养计划等等,形不成系统思考时,总是有一种整天很忙、没有方向的感觉,还要与自身的实际情况相匹配,定位太高,只能成为不切实际的空想,定位太低,则会失去机会或者是被其他橱柜加盟商超过。

 

    二是组织建设方面

合理的部门设置能使员工责任明确,各负其责,人尽所能,“人和”是企业生存与发展的根本要素,加盟商要想建立一个齐心协力的团队,就必须合理的进行组织架构的设计。

 

    三是流程规范方面

只有规范的流程,才会有高效的执行力,流程规范是管理成功的基础,也是夫妻化经营和公司化运营的重要区别所在,各项流程的制定要从实际情况出发,遵循“便于执行、简单有效”的原则。

 

    四是公司文化建设方面

橱柜加盟商要壮大发展,需要集聚人才,凝聚人心,让员工心往一处想,力往一处使,加强员工的忠诚度,减少员工流失,就得学会运用企业文化,比如开放的心态、定期的聚会、集体旅游、有奖竞猜等,打造成为一个员工的共同家园,一个可以值得努力付出的平台。

 

    五是完善绩效考核

公司化运营能否有效的实施,关键的因素是能者多劳的制度。

 

    六是招贤纳士,带好团队

    企业的竞争实质上是人才的竞争,人力素质的高低决定着企业的高低走向,一个优秀的橱柜加盟商一定是个整合人才方面的高手,懂的如何招聘人才,培养人才,留住人才,用好人才,营造团队气氛,提高团队凝聚力,有凝聚力才有战斗力。


 



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